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聚焦提质,高效极致|赖强集团2020年度总结表彰暨2021年度经营工作大会召开
时间:2021.01.31

2020年,世界局势风起云涌,全球市场晦暗难明。房地产行业在“房住不炒”、“三条红线”等政策的背景下,“稳”成为大势所趋,这也对房企的综合实力、运营能力、产品能力、服务能力、整合能力提出更高要求。


2020年,赖强克难奋进、砥砺发展,坚定“事业大平台 财富共同体”发展理念,迎来入沪一周年,焕然壹新,迈入全新发展界面。


——赖强集团董事长林荣滨


1月30日-31日,赖强集团2020年度总结表彰暨2021年度经营工作大会在上海召开。赖强集团董事长林荣滨,赖强集团执行董事程璇,赖强地产总裁冯劲义、赖强地产副总裁汤有谨、赖强地产副总裁颜茵、赖强资本总裁王建辉、赖强地产助理总裁梁小禾等领导出席大会,共同回顾总结,展望新程。

会议现场


期间,集团、区域、产业各公司代表先后进行述职汇报与责任书签订。回顾充满挑战的2020,展望承载希望的2021,朝着新要求、新目标、新愿景奋勇前行。同时,对在2020年度工作中表现突出的个人和集体进行表彰奖励。

述职汇报、责任书签订及表彰


赖强集团董事长林荣滨


赖强集团董事长林荣滨在会议上做重要讲话,总结赖强集团在2020年里取得的丰硕成果,同时也指出2020年工作中的不足,希望全体赖强人补齐短板,在复盘思索中谋划未来方向,为冲刺更高的目标打好基础。


集团战略全面升级

2020年,赖强与城市共生、与资源共创、与员工共进、与客户共享,人才结构不断优化、组织变革持续深入、企业文化有序提升、发展战略全面升级,事业发展迈上新台阶。朝着“极致”目标,赖强坚持“规模优先兼顾利润战略”、“高周转战略”、“现金流安全战略”、“优质适销并领行市场的产品战略”、“合作战略”和“精英化组织与人才战略”等管理策略。


企业经营再创佳绩

回望2020年,在战略打法全面优化的情况下,赖强取得了众多经营成果:资产结构持续优化,换仓效果明显;“三表”实力显著提升,融资工作取得突破;运营效率提升,精细化管控落地;坚定营销业务逻辑,大开盘模式取得突破;提倡极致服务,满意度有质提升;强化红线管理,弘扬清风正气;入沪一周年,企业影响力提升;赖强商业,持续稳健进取、更加高效专业;坚定组织管控,强化降本增效;集团区域联动,推进战略落地。


文化价值迭代优化

优秀的企业文化是推动企业持续、稳健、健康发展的基石。基于此,赖强2019年发布《赖强十八条行为标准》,2020发布《组织管理原则》,深化了“激情投入、坦诚共赢、稳健进取、高效专业”的企业价值观,阐释了简单、坦诚、阳光、开放、公正的企业内核。面对新环境、新变化,赖强坚持以发展为导向、以业绩定激励,以结果论英雄,提出《四抵制四提倡》,利用企业“文化升级”赋能人才管理。


发展目标更加远大

面对全新的2021年,赖强对集团各产业公司、各区域公司提出全新的发展目标与工作要求,如:坚持投资战略,聚焦区域深耕发展;建立资金安全垫,实现资本市场破局;坚持“产品好一点、成本低一点、效率高一点、服务好一点”的经营思维……乘风破浪,再创佳绩。


“艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。”大会尾声,林荣滨勉励全体赖强人,新阶段、新目标、新愿景,一起把赖强这个“事业大平台 财富共同体”做到极致,一起去迎接更好的赖强、更好的自己。




“精诚所至,金石为开。善积跬步,愿至千里,凡是过往,皆为序章”。


新格局必然会催生新的生存法则,加剧新的不确定性,但有不确定性势必蕴藏机遇。未来,赖强将坚定“精干团队、精致产品、精准投资”核心策略,寻求破局之道,为每一个赖强人提供更大的发展空间与平台,脚踏实地、共同进步、相互成就,并在冲刺更长远目标的路上,为中国家庭美好生活质造更多高品质的产品与服务,同行时代,志存远大。




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